- 人の長所と短所は何ですか（例）？
- レジリエンス/敗北主義
- 楽観主義/悲観主義
- 共感/無関心
- 規律/規律
- 責任/無責任
- 正直/不正直
- 寛容/不寛容
- 自信/不安
- 粘り強さ/適合性
- 忍耐/焦り
- 汎用性/剛性
- コミットメント/無関心
- プロアクティブ/リアクティブ
- 決意/優柔不断
- 効率/非効率
- 慈悲/重大度
- 感謝の気持ち/感謝の気持ち
- 謙虚さ/傲慢
- 慎重さ/無謀さ
- 濃度/分散
- 経験/未経験
- 自律性/依存性
- カリスマ性/アンチパシー
- チームワーク/個性
人の長所と短所、それが個人の生活や社会的関係にどのように影響するかを説明します。
人の長所と短所は何ですか（例）？
私たちが話すとき 強み Y 弱点 の 人、私たちはそれぞれ、あなたの最も望ましい、価値のある、社会的に評価されている側面を指します 正確、そして最も望ましくなく、価値があり、社会的に評価されている側面。言い換えれば、私たちは彼らのあり方の最もポジティブな特徴とネガティブな特徴を指しているのです。
私たちが理解していることを理解することが重要です 力 または弱点は主に 社会的状況、文化的および 歴史的 決定されたので、 値 なぜ違うのか 社会 人文科学は文化的背景に応じて統治され、時間の経過とともに変化します。
だから、何で 文化 または歴史的な瞬間はポジティブと見なすことができ、他の場合はネガティブになる可能性があります コンテキスト;すべての歴史的な瞬間にすべての文化によって共有される傾向がある非常に基本的な価値観もありますが。
人々の場合、彼らの長所と短所は彼らに従って証明されます 容量 特定の状況に特定の方法で反応する。この反応が肯定的または望ましいと考えられる場合、それは強みになります。そうでなければ、それは弱点になります。前者はあなたのために扉を開き、あなたがあなたを満足させるのを助けます 目標 提案;一方、後者は、この道で克服するための障害をもたらします。
これは、人の長所と短所の競合する例のリストです。最初の項目は長所に対応し、2番目の項目は短所に対応します。
レジリエンス/敗北主義
The レジリエンス 変換する機能です 経験 ネガティブまたは痛みを伴う 学習 将来のタスクを容易にする、つまり、望ましくない経験から学び、それらを個人的なツールに変える能力。このような回復力のある人は、彼に起こったことから教訓を引き出し、それが二度と起こらないようにし、彼の道を続けます。
代わりに、敗北主義は敗北への降伏、つまり障害や否定的な経験への降伏として理解することができます。敗北者の人々は、彼らに起こった悪いことを吸収するのに失敗しますが、むしろ彼らを押しつぶし、麻痺させ、彼らが途中で続けることを妨げます。
敗北者は絶えずエネルギーを使い果たしており、最初の挫折で簡単に諦める傾向があります。
楽観主義/悲観主義
The 楽観 それは未来が過去よりも優れているという信仰についてであり、それがほとんどの文化において価値である理由です。楽観的な人々は受け入れる 変更 そしてプロジェクトを引き受けます、つまり、彼らはより多くを与えられます アクティビティ 明日が今日よりも良いという希望を失わないので、レジリエンス。
それに対応する悲観論は反対です。最高の時代は私たちの後ろにあり、すべての可能な未来は常にうまくいかないという信念です。したがって、新しいことに着手したり、変更を加えたりするために一生懸命努力することはお勧めできません。絶望的に間違って行く可能性があります。悲観的な人々はしばしばより受動的で、不信感を持って未来を見て、採用する傾向があります 態度 冷笑的で適合者。
共感/無関心
人 共感的 彼らは、他人の感情的な場所に身を置く人、つまり、思いやりがあり、他人の気持ちとつながることをいとわない人です。共感は他の人に感謝の気持ちを生み出すので、これは彼らをより寛大で社会的に高く評価されます。
反対は無関心であり、それは他人のニーズに無関心または敵意を持って対応することから成ります。無関心な人々とは、他者との間に障壁を確立し、他者との間に障壁を確立することに同意することを拒否する人々です。 感情 部外者、そしてそれは一般的に集合的な原因に関して動機づけられていません。
規律/規律
規律は素晴らしいものの1つです 人類の価値観、軍隊、専門家、芸術家とは異なる環境で実践します。規律ある人々とは、実践または 行為 彼らは自制心のかなりのマージンを持っているので、時間の経過とともに。
規律は、選択肢がどれほど魅力的であるとしても、私たちが集中し、目標から逸脱しないことを可能にするものです。そうしないと、私たちが望むものを手に入れるのに時間がかかることがわかっているからです。
代わりに、規律の欠如は単に規律の欠如です。しつけとは、長い間コースに留まらないこと、または目標を達成するために必要な努力をすることができないことです。規律のない人々は傾向があります 怠慢、宿題を中断して探す 喜び 即時であり、一般的に、より遅く、よりまとまりのない方法で目標を達成する傾向があります。
責任/無責任
誰か 責任がある 彼は彼の行動の結果に直面する人、つまり、良くも悪くも立ち上がって責任を負う人です。これは、 人類、そしてそれは、個人的、仕事、愛など、あらゆるタイプの関係において非常に望ましい特性です。責任ある人々は自分の過ちを認め、不快な結果に直面することを意味する場合でも、他人のせいにしようとはしません。
それどころか、無責任な人々とは、自分の意思決定を担当する傾向がなく、他人を責めたり、自分に立ち向かうのではなく責任から逃れたりする傾向があるため、信頼することがより難しい人々です。
無責任は、何よりも、自分の行動の結果が不快な場合に現れます。なぜなら、楽しい結果ははるかに扱いやすいからです。
正直/不正直
このケースは前のケースと似ていますが、それはその人のコミットメントともっと関係があります 真実。正直な人とは、正当に対応していない報酬をあきらめたり、不快な状況を想定したりすることを意味する場合でも、欺瞞よりも真実を好む人です。正直な人とは、お金を入れずに財布を別の人に戻す人のことです。
対照的に、不正直は、特に個人的な利益を伴う場合、真実よりも欺瞞を好むことを表します。つまり、値しない報酬を獲得したり、値する罰を回避したりします。したがって、それは文化や文化で広く批判されている弱点です 宗教。不誠実な人は、嘘をついたり、偽りをしたり、真実を隠したりすることができます。一般的に、彼らは再び信頼することが非常に難しい人です。
寛容/不寛容
寛容とは、他の人と共存する能力であり、他の人が持っていることを知っています-誰もがそうであるように、私たちにも-不快な、重い、または難しい側面があります。寛容な人々は、他人を自分らしくし、厳しい社会的状況において忍耐強い態度をとろうとします。
不寛容な人々とは、そのような忍耐力がなく、他の人が規範に従わない状況、または彼らに期待すること、あるいは違いがある場合でも、敵意、欲求不満、または怒りで対応する人々です。人々の間で、宗教や文化が明らかになります。
人々がコントロールを失い、狂信に陥る可能性があるため、弱点以上の不寛容は危険になる可能性があります 暴力.
自信/不安
その名前が示すように、自信は自信であり、それは私たちが行動を起こす際の安全に現れます。自信を持っている人は、自信を超えない限り、他の人が自分のコメントをフォローし、耳を傾け、評価するように促します。 誇り または傲慢。
それどころか、不安は、知られている、行われている、または言われていることすべてに疑問を投げかけることから成り、多くの場合、 低い自己評価、不安な人は他の人に比べて障害者、不利な立場にあると感じるからです。
最悪のことは、多くの場合、これらの不安な人々は他の誰よりもうまくやる方法を知っていますが、彼らの態度と自己破壊は、誰も彼らに注意を払ったり、真剣に受け止めたりしないようなものであり、したがって、ターンはより多くの危険を引き起こします。
粘り強さ/適合性
The 粘り強さ これは金属の特性であり、力が作用しても形状を維持することができます。比喩的に言えば、それは人々が彼らが望むものを主張し、レースが終了するまでレースにとどまり、そしてやめない、やめない、屈服しないという能力になります。これらの人々は「粘り強い」と呼ばれ、通常、疲れを知らないという単なる事実によって、彼らが設定した目標を達成します。
それどころか、適合性とは、自分が何かをすることができない、自分が望むものを持っていない、または特定の目標が達成できない場合でも、達成できないことをすぐに受け入れることを意味します。
執拗な人が主張することによって達成する目標は、適合者の手の届く範囲にあるかもしれませんが、後者は最小限のことをすることを好みます 努力 簡単に与えられなかったものを主張しないでください。
忍耐/焦り
The 忍耐 それは多くの宗教によって称賛され、寛容、粘り強さ、そして堅実さの混合物として理解されています。つまり、絶望や欲求不満なしに望むものを待つ能力、または攻撃的な衝動に屈することなく不快な状況に耐える能力として理解されています。患者の人々は、報酬が来るのを待つ方法、または不快なことが起こるのを待つ方法を知っています。
それどころか、せっかちな人は待つ方法がわからず、すべてをすぐに解決したいので、苦しみや絶望に簡単に屈服します。ほとんどの場合のように、物事は通常私たちに依存していません 意思 彼らは多くの苦しみを抱えている人々だけであり、その苦しみは 過敏性、敵意または敗北。
汎用性/剛性
人 用途が広い それは、異なる性質のニーズに直面し、それぞれに適応する方法を知っているものです。言い換えれば、柔軟な人は、他のタイプの感情よりも結果を得て学習することに専念しているため、さまざまな場所を占め、さまざまなタスクを実行できます。たとえば、多才な野球選手は、さまざまなポジションで快適にプレーできる選手です。
一方、硬直した人々とは、先入観に適応しない状況では柔軟性がない、つまり、状況に適応して流れるのではなく、状況が自分の考えに適応するように修正されるのを待つ人々です。
一般的に、彼らは「真実」または「正義」の非常に厳格な概念に非常に熱心であるか、または ルール そしてその 法律。これ自体は悪いことではありませんが、現実は複雑であり、状況はしばしば適応性と流動性を必要とし、硬直した人々はそのような才能を欠いています。
コミットメント/無関心
私たちが話すとき 献身私たちは、口語的に「チームシャツを着る」と呼ばれるもの、つまり、グループとして働くときに不可欠な、個人的なものであるかのように集合的な目的を遂行することを指します。献身的な人とは、自分が関わってきた原因を重要視する人のことです。
反対は人です 無関心、彼が関与している集団的原因または仕事にほとんどまたはまったく関心を示さず、最終的にはそれはすべて彼の個人的な幸福または個人的な希望に帰着します。無関心な人々は、グループプロジェクトに情熱を注ぐ傾向がなく、集合的なアイデアを自分のものとして受け入れる傾向もありません。 わがまま、無関心または他の個人的な理由。
プロアクティブ/リアクティブ
The プロアクティブ 新しいシナリオを生成し、提案する力です アイデア または、自分の意志とコミットメント以外の動機なしに行動を起こすこと。積極的な人とは、自分で調べているか、自分で決定を下しているため、何をすべきかを言われる必要はないが、問題の解決に取り組んでいる人のことです。 問題。彼らは、例えば、行動を起こしやすい人々です。
したがって、反応性は反対です。つまり、行動を起こすための外部刺激の必要性です。したがって、反応的な人々は、イニシアチブの割合が低いか、失敗の恐れが多いか、原因へのコミットメントがほとんどないため、継続的な監督または支援が必要です。したがって、自分で取り組むよりも、他の人に反応することを好みます。ある種の行動を説明する。それはある意味、受動性の一形態です。
決意/優柔不断
決意はする能力です 決定を下す 迅速かつ明確に、焦点を絞り、関連性があります。与えられた人は自分が何を望んでいるかを知っており、それを得る（そして興奮する）かどうか（そして失望する）かどうかに基づいて決定を下します。
一方、優柔不断または不確定な人とは、自分が何を望んでいるのかを表現するのが非常に難しいと感じる人のことです。
決定することになると、彼らは遅れたり、悔い改めたり、他の人に継続的に相談したりする傾向があり、彼らが大衆に夢中になったり、自分の意志ではなく文脈が状況を判断できるようにすることは非常に一般的です。このように見ると、彼らが望むものを手に入れることはほとんどないので、彼らが満足したり熱狂したりすることは困難です。
効率/非効率
The 効率 可能な限り最良の方法で、つまり無駄を最小限に抑えてタスクを実行する能力です。 意味 そしてそれのための許容可能な時間内に。
特定のタスクにおける人の効率は、態度によって決まるだけでなく（たとえば、適切なツールがない場合、効率を上げるのは非常に困難です）、効率は物事を実行する意欲としても理解できます。あなたが持っているリソースを考えれば、可能な限り最高です。
それどころか、非効率性は、コストと時間のかかる方法でタスクを実行することになり、利用可能なリソースからほとんどまたはまったく利益を得ることができず、プロセスが合理化されるのではなく、過酷になることがよくあります。繰り返しますが、非効率性は客観的な条件によって影響を受ける可能性がありますが、一般的には、利用可能なリソースを利用する個人的な能力と関係があります。
慈悲/重大度
慈悲は、特にそれが彼らの仕事の失敗または私たちの期待の失望を意味するとき、他の人に共感する可能性です。したがって、それはリーダーシップの場合の強みですまたは リーダーシップ理解の上司は部下の愛情と献身を享受する傾向があるので、規則には常に例外があるかもしれませんが。
代わりに、厳しさは、相手の失敗や遅れに直面したときの柔軟性と硬直性の態度を意味し、リーダーシップの立場では、部下の間で恐怖、恨み、怒りを助長することになります。
厳しい人は、緩和条件やタスクの遂行を支配する条件についてはほとんど気にしません。彼らはそれが達成されることだけを気にし、これが起こらなければ責任者を罰することをいとわず、二度とチャンスを与えません。これらは、しばしば達成不可能なレベルの需要を持つ人々です。
感謝の気持ち/感謝の気持ち
The 感謝 それは、受けた助けを認める意欲、または公正な尺度で所有されている利点を評価する意欲として理解されます。
これは、宗教によって、そして現代では自助によって最も普遍的に促進されている価値観の1つです。なぜなら、人生に対する感謝の態度は挫折をより耐えられるものにするからです。したがって、感謝の気持ちを表す人は、自分のために何をしたかを他の人に認める準備ができており、自分との間に前向きな回路を作ります。 成功 とエイリアン。
反対の場合、感謝の気持ちは、自分が持っている、または達成しているすべてが自分の努力の結果であるとは限らず、自分の成功に第三者が関与していることを認識できないという悪意または無力の形です。不幸な人々は謙虚さを欠き、受け取った恩恵を返す傾向がないので、彼らはすぐに仲間を使い果たす傾向があります。
謙虚さ/傲慢
The 謙虚 それは西洋の哲学と宗教の伝統で非常に促進された価値であり、それは自分自身にふさわしい場所を与えることであり、それよりも優れているふりをすることなく、自分の限界を認識して受け入れることをいとわないことです。
謙虚な人々は自分自身と平和であり、自分の価値観を裏切ったり、自分の成果を過大評価したりするほど他人を賞賛する必要はありません。これらのタイプの人々は通常、すべてのグループで歓迎され、その周りでは、外見ではなく正直に基づいて絆が形成されます。
代わりに、誰か prepotent、 あれは、 傲慢誇りに思って、彼は彼が実際よりも彼自身のより輝かしいビジョンを持っている人、またはそれが他の人をどのように感じさせても、彼自身について自慢することに何の不安もありません。
強引な人は、一般的に、自分が告白したり直面したりすることを敢えてしない無価値感や劣等感を補っています。これにより、彼らはイライラしたり、欲求不満になったり、競争に耐えられなくなったりします。また、誰かや何らかの状況でマスクを外すと脅迫された場合、彼らは人生に偽装されているため、崩壊する可能性があります。
慎重さ/無謀さ
慎重さは、未知または危険なシナリオに直面した場合の注意深く慎重な態度です。賢明な人は体重を量る傾向があります 危険 そして行動する前に予防策を講じることで、彼らはより少なく走ります リスク そして彼らはそれを安全に歩きます。慎重すぎると行動の邪魔になる可能性がありますが、賢明な人は一般的にうまくいきます。
それどころか、無謀さはリスクをうまく計算できないことであり、それは人々が準備ができていない危険に飛び込む原因になります。
無謀な人々は不必要にリスクを冒し、準備ができていない状況に直面し、自信過剰や単に焦りの犠牲者になることがよくあります。物事は最終的に彼らにとってうまくいくかもしれませんが、一般的に彼らは常に予期しない方法でそうし、予期しない結果をもたらします。
濃度/分散
集中力は、あらゆるタスクを可能な限り最善の方法で実行するための基本的な能力であり、それは、タスクに心を集中させ、気を散らすものや他のタスクを回避することで構成されます。集中力がなければ学ぶことは不可能であり、集中力の高い人は散らばっている人よりも物事に深く入り込む傾向があります。
一方、分散とは、韻や理由なしに、あるトピックから別のトピックへ、あるタスクから次のタスクへと継続的にジャンプして、単一のことに集中できないことです。散在している人々は、タスクを完了するのにかなり長い時間がかかる傾向があり、一度にいくつかを実行し、すべてをゆっくりと進行します。多くの場合、計画や計画はありません。 方法しかし、純粋な精神的混乱を通して。
経験/未経験
経験は、教育訓練からではなく、現実そのものから得られた、時間の経過とともに蓄積された学習として理解することができます。
ある地域で経験を積んだ人とは、同じような状況を何度も経験したり、長い間働いてきた人であり、そのために ノーハウ （「ノウハウ」）新しい同様のタスクに迅速に適応するために必要です。そのため、 労働者 経験豊富な方が未経験者よりも価値があります。
代わりに、経験不足は経験不足です。それは若者、または特定の分野や地域に初めて参入する人々に典型的であり、幸いなことに、 天気.
自律性/依存性
私たちは理解しています 自律性 たとえば、自分自身を統治する能力、つまり、独立して意思決定を行う能力、継続的な監督を必要とせずにタスクを実行する能力、および一般に、独立して行動する能力などです。
ただし、自律性を無謀さや傲慢さと混同しないでください。自律性のある人は、物事について最もよく知っている人に相談することに問題はありませんが、情報に基づいた意思決定を自分で行う傾向があります。
それどころか、依存関係とは自律性の欠如または欠如であり、それは人々が独立して行動することを妨げ、継続的に他者に相談することを強制します。扶養家族は意思決定に苦労し、一般的にほとんどイニシアチブ、ほとんど粘り強さ、そして高い反応率を示します。
カリスマ性/アンチパシー
誰もが生まれたわけではありません リーダーしかし、私たち全員にはある程度のカリスマ性があります。それは、他の人と調和する能力、つまり、彼らを好きになり、何かで私たちをフォローさせる能力です。したがって、カリスマ的な人々はその才能の多くを持っており、リードするのに非常に適しています。 グループ、イニシアチブを促進し、指導的地位を占める。彼らは一般に「人々の贈り物」として知られているものを持っています。
それどころか、不快な人はカリスマ性が低く、他人を嫌う傾向があります。したがって、これらの人々は、人々が彼らのリーダーシップに対してより抵抗するようになるので、リーダーシップの地位を占めることがますます困難になるでしょう。 権限 そして、信頼はカリスマ的な人々に向かってより簡単に流れるので、それはそれが言うことのより多くのデモンストレーションを要求する傾向があります。
チームワーク/個性
一般的に、 チームワーク 特に職場では強みとされています。その名前が示すように、それはグループの一員であること、つまりソーシャルネットワークの一部であることの容易さに変換されます。チームワークを起こしやすい人は、個人主義のレベルが高い人よりも競争力が低く、理解が深まり、一般的に社交的です。
したがって、個人主義は、高レベルの完璧主義、競争力、または嫉妬のため、または単に個人的な好みのために、チームワークの難しさです。
これは必ずしも人生のあらゆる面での弱点ではありませんが、大多数の仕事の状況では弱点です。たとえば、私たちが小説を書いていることと、誰からの干渉も受け入れないこと、そして専門家のチームを統合し、組織の共同の進歩と協力したくないということはまったく別のことです。私たちはそれを一人で行うことを主張します。