ビジネス管理

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2022

経営とは何か、その起源、機能、技術について説明します。また、なぜそれがますます重要になっているのですか。

石川馨は、カイゼンと呼ばれる民間経営管理手法を考案しました。

経営とは?

経営管理は、間の関係を研究する分野です 管理 仕事、 生産的なプロセス コスト、品質、ロジスティクス、 分布、とりわけ。その目的は、有効性を保証し、継続的に向上させることであり、 競争力組織 または特定の企業。

言い換えれば、それは、著名な欧米の経済学者であるヨーゼフ・シュンペーター(1883-1950)によって定義されたように、あらゆる観点から経営学の世界に絶え間ない革新を適用することです。厳密な意味で、それはの管理の特定のブランチです 仕事、今日よく呼ばれる ビジネス管理.

経営管理は、刻々と変化する世界と密接に関係しています。 テクノロジー、および自動化などのダイナミクスで見つかります、 コンピューティング 新しいテクノロジー、さまざまな側面やレベルでビジネスパフォーマンスを更新および改善するための一連の使用可能なツール。

参照: 管理, 管理における管理

経営の起源

その前身は、何らかの形で、あらゆる形態の組織または企業にまでさかのぼることができますが、 歴史、この分野は、特に公共および軍事部門において、20世紀の前半(1933年にスペインのマドリッドで学問的に)に最初の正式な措置を講じました。

民間分野へのその適用は、特に、行政プロセスの絶え間ない改善の科学的または体系的な方法の主要な指数の1つである日本の石川馨(1915-1989)などの特定の生産段階の専門家の手によってすぐにもたらされました。品質部門の継続的な改善のこのプロセスは、日本の名前で知られています カイゼン.

経営管理の重要性

経営管理は非常に幅広い分野であり、今日ますます注目が集まっています。これは、ビジネス界からの需要の高まりによるものです。 専門家 時代の変化するニーズに応じてビジネスの世界を(再)考えることができます。これには経験が必要ですが、それができない場合は、学術的なトレーニングが必要です。

したがって、ビジネスの世界では、より多くのより優れた専門家がそれを指揮し、その存続を保証することが求められているため、生産プロセスの更新または更新に関しては、ビジネス管理が基本的な分野です。

経営管理機能

他の同様の分野と同様に、経営管理は組織構造の分析に焦点を当て、改善できるさまざまな側面に注意を払います。これを行うために、それは通常、あらゆる生産プロセスの4つの基本的なポイントを強調します。

経営管理手法

ビジネス管理は、組織のさまざまな管理プロセスに適用される一連の手法を通じて実践され、 実行可能性 長期的な起業家精神。これらのテクニックのいくつかは次のとおりです。

  • 戦略的分析。これは、会社が挿入されている社会的、政治的、経済的環境のレビューで構成され、会社の業績に影響を与える可能性のある外部シナリオを特定します。
  • 組織管理。中心 管理プロセス、のレビューで構成されています 構造 将来のビジネス、組織が設定された目標に近づくために必要となるダイナミクスを事前に計画すること。
  • 情報技術管理。それはの研究で構成されています 戦略 新しい観点からの会社のコミュニケーションの側面 チック または高度な通信プラットフォーム。
  • 財務管理。これは、取得、処理、および 投資 会社の資本、短期、中期、長期のパフォーマンスの最大の可能性を達成するために。
  • の管理 人事。これは、会社の人的および専門的な改善の観点から、組織のスタッフを獲得および維持するための戦略のレビューで構成されています。
  • 環境管理。それは、環境ニーズまたはそれが置かれている物理的環境に直面して会社の業績を評価することから成ります: 汚染、社会的責任など。
  • 運用管理。これは、会社に固有のロジスティクス、供給、および流通プロセスの研究で構成されており、通常は 原材料, エネルギー、消耗品、日常的なサービスなど。
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