経営とは何か、経営と経営の違いについて説明します。プロジェクト管理と公共管理。
すべての企業は、その目的に対応する行動計画を持っている必要があります。管理における管理とは何ですか?
経営管理とは 計画 の プロセス の目的を達成するために 仕事 また 組織.
管理管理には、企業の財務、人的、および物的資源が使用されるメカニズム、アクション、およびフォームが含まれます。このように、管理管理は次の質問から区切られます。組織の目的は何ですか。
管理管理では、4つの基本原則が識別されます。
- 計画。それはの区切りと関係があります 目的 組織の、これらの目的に対応する行動計画が続きます。
- 注文。確立された目的を達成するためにステップが実行される順序が決定されます。
- 規律。それは、最初の目的を達成するためにさまざまなタスクを実行しなければならない組織的かつ体系的な方法と関係があります。
- コヒーレンス。それはタスクの割り当てと関係があり、 責任 各従業員がでタスクを指定できるように合理的な方法で 天気 設計された計画に従って、フォームを作成します。この時点で、 人事、確立された目的を達成するために必要となる経済的および材料。
管理と管理の違い
管理は、目的を達成するために利用可能なリソースの監視に重点を置いています。管理と管理は、ビジネス環境内で使用される2つの概念ですが、同義ではありません。その間 管理 組織内で特定の責任を行使することを指します。 管理 内のリソースの制御、編成、および方向性と関係があります 仕事.
- 管理:
- これは、組織の目的を達成するために行使される一連の責任を指します。
- それは、述べられた目的を達成するために利用可能なリソースを監視することに焦点を合わせています。
- 目的の達成に参加しなければならないさまざまな機能を調整します。
- これには、目的を達成するために必要な手順が含まれています。
- エグゼクティブの役割があります。
- 何を決めるのか 人 各タスクとその方法を実行します。
- 会社のスタッフを表します。
- 管理:
プロジェクト管理
の管理 プロジェクト のシリーズです 方法論 特定のプロジェクトを構成するプロセスを計画および指示することを目的としています。
プロジェクトは、特定の目的を達成するために設計された一連の操作として定義されます。
各プロジェクトは、その範囲、その実現に必要なリソース、および開始時間と終了時間を決定する必要があります。
各プロジェクトでは、次の点について詳しく説明する必要があります。
- のフェーズは何ですか 下書き.
- プロジェクトの実施にはどれくらいの費用がかかりますか(1つ バジェット).
- 追求する目的は何ですか。
- 記載されている目的を達成するのにかかる時間。
- プロジェクトの範囲はどうなりますか。
公共管理
公共管理では、公共部門の目標と目的が確立されます。公共管理には、のリソースの管理を担当する一連のエンティティが含まれます 調子.
その目的は、のニーズを満たすことです 人口 国家の発展を促進するとともに。
公共管理を実施する者は、さまざまな州の地域の管理および公共部門の改善を目的としたプログラムに関連するタスクを実行する責任があります。
さらに、彼らは公共政策に関係するプロジェクトの設計と推進に参加し、 現像彼らは新しい経営戦略の使用に介入し、行政活動のあらゆる種類の評価と管理を実施しなければならないものです。
行政では、 目標 公共部門の目標、その優先事項、およびそれらの目標を達成するためにどのような手順に従うか。
議会は、公的管理に課せられる機能、任務、および責任が何であるかを決定する権限です。