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Y-Negocios

2022

予算とは何か、なぜそれがとても重要なのかを説明します。また、要素、特性、実際の例。

予算の目的は、財務上の誤りを防ぎ、修正することです。

予算とは何ですか?

予算は、 費用 Y利益 これは、 生命体仕事 また 実在物 (プライベートまたは州)の期間内天気 決定。

予算の準備と実行には、その準備、対応する個人または機関による承認、実行と管理の4つのステップまたは要件があります。州の予算はによって規制されています .

The目的 予算の中心は、買い物 と売上高、そして収入と お金。さらに、エラーを防止および修正し、企業の財務管理を実行することを目的としています。 組織。予算により、優先順位を確立し、目的を追求するために追跡することができます。

予算タイプ

予算は長期または短期にすることができます。

予算はさまざまな基準に基づいて分類されます。

天気によると:

  • 短期予算。それらは1年を超えない期間をカバーします。
  • 長期予算。それらは1年以上の期間をカバーし、大企業や.

柔軟性によると:

  • 柔軟な予算。発生する可能性のある状況に応じて変更を加えることができます。
  • 厳格な予算。発生する可能性のある変更にもかかわらず、変更は許可されません。

経済部門によると:

  • 公共部門の予算。それらは、州に依存する事業体または機関内で実施されます。それらはすべてのそれらの費用を含み、 投資 から派生する 公共管理.
  • 民間部門の予算。それらは、国に依存せず、個人の手にある企業または組織で実施されます。

組織内の領域によると:

  • 主な予算。これらは、組織内のすべての領域の予算を考慮して実行され、補助予算が含まれます。
  • 補助予算。それらは、組織内の特定の領域に基づいて実行されます。

予算の重要性

予算は、提案された目的を達成するための運用を計画することを可能にするため、お金の収入と支出がある組織の基本的な部分です。

一定期間(通常は1年)に利用可能になると予想される金額またはリソースを決定および整理するために、事前に行われます。このコントロールを使用すると、特に次のことが可能になります。

  • 収入と支出を管理します。
  • 測定する危険 そしてそれを減らします。
  • 機関が採用した戦術と方針を確認します。
  • 財務管理を実行します。
  • ポーズ 目標 Y 目的 利用可能な予算に基づいています。

予算の要素

予算を立てるときは、特定の要素を明確にする必要があります。

  • 意味。目的の実現に必要なすべてが考慮されます。
  • 環境。活動が行われる社会的、政治的、経済的枠組みが分析されます。
  • 目標。追求すべき目標が定義されています。
  • プラン。目標が求められる方法が定義されています。
  • オペレーション。予想される収入と費用が詳しく説明されています。
  • 人事。組織のさまざまな分野を代表するすべての個人が関与しています。

予算の特徴

予算の主な特徴は次のとおりです。

  • 定期的です。それはの期間に実行されます 天気 決定。
  • それは包括的です。組織のすべてのセクターと領域が考慮されます。
  • 先見の明です。将来の期間を予測して整理するように努めます。
  • 定量的です。アクションプランを表すために通貨単位を使用します。
  • それは目標指向です。一般的または特定の目標の実現を探します。
  • 詳細です。に必要なすべての情報が含まれています 説明 状況の。
  • リアルです。具体的で信頼できるデータに基づいて予測を行います。
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