経営とは何か、経営手段とは何かを説明します。また、管理者とプロセスとしての管理者は誰ですか。
管理とは何ですか？
言葉 管理はラテン語から来ています ジェスチャー、およびを指します 管理 州内であろうと民間機関内であろうと、達成するためのリソース 目的 それによって提案されました。
これを行うには、1人または複数の個人が プロジェクト 他の人の仕事 人 結果を改善するために、そうでなければ得られなかった。
管理手段
経営陣はさまざまな手段を使用して機能します。1つ目はプロセスの制御と改善を指し、2つ目はプロセスの制御と改善を指します。 ファイル、これらは保全を担当します データ そして最後に、データと電力を統合するための手段 決定を下す 正しい。
いずれにせよ、これらのツールは何年にもわたって変化することを知っておくことが重要です。つまり、静的ではなく、特に次の世界を参照するツールは静的ではありません。 コンピューティング。そのため、管理者は頻繁に使用する機器を変更する必要があります。
管理で使用される手法の1つは、機関の断片化です。これは、セクターまたは部門を区別する試みが行われることを意味します。各セクター内では、前述の手段を適用して、それらを個別に管理し、他の手段と調整できるようにします。
マネージャーは誰ですか？
取る人 献身 整理して指示する 機関 彼らは通常マネージャーと呼ばれます。彼らは彼らが働いている組織の収益性と成功に責任があります。
これらのポジションを達成する人々の多くは、彼らが彼らの間に行ったキャリアを通してそうします 生活、彼らが働いている機関のさまざまな場所で占めています。良い管理職はある種の特徴を持っているのが一般的であると考えられています。
それらのいくつかは、彼らの仲間や部下の良い業績の認識であり、順番に彼らが作ることができる良いレビューです。彼らは、必要に応じて残りのスタッフをサポートおよび支援し、正確な目的で彼らを明確にトレーニングおよび指導するのに理想的です。彼らは通常、 コミュニケーション 誠実であり、それはあなたが一緒に働く個人間の信頼を刺激します。優れたマネージャーは、多くの場合、緊密に連携するものを個人的に選択します。また、勝つようにしてください 尊敬する あなたが一緒に働くスタッフの。
プロセスとしての管理：段階
管理者は、計画が尊重され、目的が達成されているかどうかを調べます。
管理は 処理する 特定の段階を認識することができます：
- 1つ目は計画です。この段階で、短期および長期の目標が設定され、それらがどのように達成されるかが決まります。残りの段階が決定されるのはこの組織からです。
- 次に、組織について言及することができます。このとき、管理者は上記の目的を達成するための手順を詳細に決定します。このために、の関係の処分 仕事 そして誰が彼らを導くのか。言い換えれば、 構造 それは機関を組織します。
- 第三段階はリードすることです。この場合、スタッフが住所を持ち、 動機、目的を達成することが可能であるような方法で。
- 最後に、コントロールについて言及する必要があります。この場合、マネージャーは計画が尊重され、目的が達成されているかどうかを調べます。これを行うには、次の場合に特定の修正と指示を行うことができなければなりません。 ルール 彼らは尊重されていません。