私たちは、会社のリソースとは何か、そしてそれぞれの特徴（人的、財務的、物質的、技術的）について説明します。
企業のリソースには、知識から機械までが含まれます。会社のリソースは何ですか？
The 組織 Y 仕事個人だけでなく、彼らは彼らの活動を実行するための限られたリソースのセット、または彼らを達成するための同じものを持っています 目的 短期および長期。
これらのリソースのほとんどはあなたの一部です 遺産、つまり、それらは彼女に属しているか、少なくとも彼女に配置されています サービス。したがって、良い 管理 それらのうち、より良いまたはより悪い結果に変換されます。
企業のリソースは、生産チェーンに介入するさまざまな要素です。あなたの存在は、取得を保証するために不可欠です 製品つまり、会社の経済回路の永続性を保証するためです。
一部は直接関与しています 処理する、つまり、それらは変換するのに役立ちます 原材料 加工品で。他のものは、同じものの供給を保証するか、または最終的に他のリソースの近代化を可能にするのに役立ち、したがって会社を最新の状態に保ちます。
それらについては後でそれぞれの特定の領域で詳しく説明しますが、企業のリソースは最初から2つのタイプに分類されます。
- 有形のリソース。触れたり、蓄積したり、保管したり、動かしたりできるもの、つまり、機械やお金の場合のように、具体的で物理的なもの。
- 無形のリソース。物理的でも具体的でもないために触れることができないものですが、そのため、 情報、人間の才能または呼び出し ノーハウ （可能な限り最善の方法で物事を行う方法を知っている）。
人事
あらゆる組織の主で最も重要なリソースは、 労働者つまり、社内のさまざまな役職、役職、部門全体にわたる人間の従業員です。高度に自動化された環境でも、生産の実行、制御、監視を担当するのは彼らです。
明らかに、彼らはそれに属していない会社の唯一のリソースであり、それはその遺産の一部ではなく、むしろその会社を構成しています 労働力 給料と引き換えに、つまり、仕事の能力のリースのようなものです。
人材は多かれ少なかれ専門性を持ち、生産プロセスに専念することができます それ自体、または管理および コントロール、その永続性を保証します。
同時に、彼らの才能と能力は会社の無形資産を形成し、研究や経験の蓄積などのさまざまなトレーニングプロセスを通じて向上させることができます。実際、古い 知識 労働者が蓄積する経験があればあるほど、彼の給料は高くなります。
財源
財源は資源であると理解されています 首都つまり、すべての流動資産を含む事業遺産に保有されている金額、および以下を通じて資本を借りたり取得したりする能力に相当します。 資金調達 外部の。彼らはお金になることができます ボンド 負債、株式、クレジットツールなど。
財源は、会社の残りの財源を立ち上げるための鍵であり、 燃料 それは生産的な回路を動かし続けます。したがって、その正しい管理は、組織の利益の鍵となります。
重要なリソース
重要なリソースとは、動産か不動かを問わず、会社の資産の一部である有形資産のセットです（つまり、場所を変更する場合と変更しない場合があります）。
これには、不動産、すべての機械（機械、コンピューターなど）、作業工具、車両、および 株式 またはすでに作られた原材料や製品の倉庫。
これらのタイプのリソースは、 生産的なプロセス。場合によっては、ツールを使用しない場合とツールを使用して製品を製造することは同じではないため、有効性、速度、または精度に一定のマージンがあります。
技術的または技術的リソース
この場合、 システム、組織が生産プロセスを実行すること、または少なくとも特定の方法でそれを実行することを可能にするプロセスと知識（何をすべきかを知ることは即興と同じではないため）。
リソース 技術的 それらは、物理的なツールからシステムに至るまで、有形または無形である可能性があります コンピュータサイエンス、会社が管理する知識（秘密の製品処方など）、さらにはそのサービスを提供している電気通信および情報ツール。
生産は通常、このタイプのリソースに直接依存しませんが、制御と監視、有効性、文書化、および 調整、単により専門的な知識ではない場合 革新する すでに知っている方法から新しい製品を作成します。