私たちはビジネス価値とは何か、そしてそれらの重要性は何であるかを説明します。値の例とその定義をリストします。
結局のところ、組織にはそのために働く人々の精神があります。会社の価値観は何ですか？
の値 仕事 それらは、それがその活動を導くことを選択し、何らかの方法でその精神を示す倫理的および専門的な原則のセットです。 The 値 「正確」会社の、彼らは6つまたは7つの概念に要約されているので（もっと多くを選択することはお勧めできません）、同じことを進める方法。
価値観は、会社の取締役または創設者の願望や期待、または同じものの特定のタスクを反映するものであってはなりません（これはすべて彼らに属します ミッションとビジョン）、しかし、それに基づいた実際の現在の倫理原則は、 文化 会社の。
会社の価値観を定式化または見つけるには、いくつかの質問に答えるだけで十分です：
- 私たちは会社として何を信じていますか？
- 会社が個人の場合、どのようになりますか？
- 私たちの行動のどの側面にもっと注意を払っていますか？
明確に定義された一連の価値観は、会社が個人として期待する倫理的および専門的な期待をチームに伝達するための鍵となり、 教育 その中のビジネス。結局のところ、 組織 それはそれに取り組む人々の精神を持っています。
会社の価値観が重要なのはなぜですか？
明確に定義された価値観がなければ、そして何よりも、その人員に十分に確立されていない場合、会社は不規則または不規則な公共のイメージを持ちます。 顧客 そして投資家は彼女にどのような行動を期待するのかはっきりとはわかりません。これはすべて、会社の信頼性を損なうものであり、 ソーシャルネットワーク そして顧客の忠誠心、彼らが組織を信頼できることをターゲットオーディエンスに納得させることよりも重要なことはほとんどありません。
それ自体に良い値と悪い値はありません。ただし、組織の内部および外部に影響を与えるのは、単にビジネス演習に直面したポジションに関するものです。
会社の価値観の例
ビジネス価値のいくつかの例は次のとおりです：
- 品質。品質を約束するのは簡単で普通ですが、それにコミットすることは、 プロセス まで 製品 また サービス 得られたものは可能な限り最良です、つまり、より少なく解決しないでください。
- 連帯。貧しい人々に手を貸し、利益よりも集団の幸福を優先し、立ち止まる方法を知っている 競争力 組織内外のビジネス。
- 責任。これは感謝の気持ちの混合を意味します、 ロイヤリティ Y 誠意、これはビジネス用語では、顧客だけでなく、 社会.
- 信頼。それを与えることはそれを受け取ることです。信頼は、最終的に失望したり、より大きな自己要求に直面したりすることを意味する場合でも、自分の言葉と他の人の良い願いへの信仰と関係があります。
- チームワーク。極端な個人主義の時代には、 管理 共通のチームワークは非常に要求される価値になり、それは 許容範囲、 尊敬する と対価。
- 誠意。ビジネスの誠実さは、透明性のあるコミュニケーション、説明責任、および一般大衆と被保険者の顧客に対する正直な態度に関するものです。
- 独創。それがリスクとより大きな要求を伴うときでさえ、自分自身の道の追求。
- 競争力。最初になるための努力、 ゴール できるだけ早く到達する目的地として。
- シンプルさ。コンプライアンスを犠牲にすることなく実行できる、シンプルで、簡単で、最も管理しやすくシンプルなプロセスに賭けます。 ビジネス目標.