組織の目的とその分類方法について説明します。それらがどのように確立されるか、そしていくつかの例。
組織の目標は何ですか？
企業の言葉では、組織の目標は、すべての企業がそれを構成するさまざまな分野で達成しようとする、またはその結果として生じる望ましい状況と呼ばれます 興味、そして彼らの使命とビジョンに含まれる欲求を満たす人 目標 達成可能。
すべてのように 目的これらの目標が達成されると、新しい目標が選択され、組織の将来の予測に基づいて組織の進捗を導きます。目的は、通過する途中の指標であると言えます。 仕事、これはパフォーマンスの測定にも役立ちます。成功する企業は、設定したほとんどの目標を達成することが期待されます。
一方、企業の目的は、その目標を達成しない企業は将来を納得させることができないため、その正当性を提供します 顧客 または投資家。
組織の目的は、当初の計画または戦略的方向性に基づいて決定されます。これには、事故や予期せぬ出来事への対応も含まれます。 環境 それが機能する場所。困難な状況の回復、市場内で生まれた予期しない課題や困難の克服は、外部起源の組織目標のほんの一部の可能性です。
それどころか、 労働者、の効果を最大化する プロセス、新しい地平への拡大は、内部起源の目的です。
組織の目標の種類
組織の目標は、 天気、つまり、の歴史の中で 組織。したがって、3つの異なるタイプがあります。
- 長期。遠い将来の達成のそれらの目的。これらは、会社の将来を定義する際に中期および短期を導くため、戦略目標としても知られています。
- 中期。戦術目標として知られているこれらは、長期と短期の中間的なインスタンスであり、一般的な目標を達成するために必要な計画を会社の領域が適応させる役割を果たします。
- 短期。これらの即時達成目標（1年未満の範囲）は、特定の状況に近い時間で対応するように設計されており、通常、生産ユニットまたは従業員によって分類されます。中期および短期の目標は、これらの目標の日々の達成に依存し、その枠組みの中で焦点を当てる必要があります。
組織の目標はどのように確立されていますか？
会社の組織目標を確立するには、 方法論 以下を考慮したロジック：
- 会社の使命とビジョン。使命とビジョンに含まれるすべてのものは、会社の一般的な目的、したがって出現する一連の特定の目的を決定するための鍵となります。最終的には、それらは組織の役割です。
- ビジネスの優先順位とその規模。会社の優先順位を計画する必要があります。つまり、緊急のタスクであり、そうでないもの、最も重要で不要なものです。この方法でのみ、特定の適用可能な目的を持つことができます。
- ビジネス標準の識別。会社の能力と利便性に応じて、各目標のコスト、実現可能性、および時間を定義する必要があります。これらの手段は、目標の達成と最終的な修正または適応の制御および制御役として機能するためです。
組織の目標の例
組織の目標のいくつかの可能な例は次のとおりです。