サプライチェーンとは何か、そのフェーズ、要素、タイプについて説明します。また、例とロジスティクスとの違い。
サプライチェーンとは何ですか？
ビジネスの世界では、サプライチェーンと呼ばれます（英語名で呼ばれることもありますが、 サプライチェーン）、に セットする 特定の組織内で、供給ニーズを直接的または間接的に処理するプロセス。つまり、の要求の受信と実行を処理するプロセス 顧客.
各 仕事 また 組織 独自のサプライチェーンがあり、 メソッド Y 目的、および会社の性質。たとえば、 サービス 短く具体的なサプライチェーンがありますが、 業界 通常、長いサプライチェーン全体で多数のインスタンスが参加する必要があります。
サプライチェーンマネジメント （サプライチェーンマネジメント）は、その一部として、サプライチェーンに関与する要素を可能な限り調整し、その有効性と品質を保証し、生産ダイナミクスの乱れを最小限に抑えることを目的とした管理プロセスです。
サプライチェーンのフェーズと要素
大まかに言えば、サプライチェーンは一連の 原材料、コンポーネントサプライヤー、 顧客、小売業者、卸売業者、製造業者、流通業者、 生産的なプロセス すべての。
サプライチェーンは通常、会社の性質に合わせて調整されますが、処理する生産プロセスの段階に応じて要素を分類することができます。したがって、サプライチェーン全体の3つの基本的なフェーズについて話すことができます。
- 供給。それは、原材料を入手する方法と場所、それらを保管する場所、それらを動員する方法、およびそれらの選択に使用する基準に責任があります。
- 製造。それは、これらの原材料を製造されたオブジェクトに変換する責任があります。これには通常、エネルギー、労力、 調整、大文字など。
- 分布。最終製品を 商人 そしてそれを対象となる消費者の手に委ねることを担当し、そこには多かれ少なかれ複雑な輸送ネットワークと経済協定が通常介入します。
これらの各ステージは、マテリアルのフローを介して他のステージに接続されています。 首都 また 情報、場合によっては、3つの段階が常に存在するとは限りませんが、一部は外部委託されている場合があります。
サプライチェーンの種類
同期化されたサプライチェーンには、フェーズ間の完全な調整が必要です。その構成に応じて、次のタイプのサプライチェーンについて話すことができます。
- 伝統的。生産を細かく制御する必要のない中小企業にとって理想的であり、フェーズ間の情報の継続的な流れが不足しているため、独立して行動します。
- 共有。従来のものとは異なり、このサプライチェーンには データベース 各フェーズに情報を提供すると同時に、 意思決定 個々の非常に高いマージン 自律性.
- 同期されました。この場合、情報はすべてのフェーズで共有されるだけでなく、すべてのフェーズが同じ権限に従い、同期された方法で、つまり中央で動作します。これは、 テクノロジー.
サプライチェーンの例
サプライチェーン管理の成功例は、スペインの衣料品会社Zaraです。サプライチェーンのフェーズ間の巨大な調整により、補充が可能になります 在庫 彼の 製品 スペイン内外の商業施設の幅広いネットワークで、週に2回まで。
このチェーンには コミュニケーション 各支店の経営陣と会社の経営陣の間には非常に近い。さらに、コンピューター技術を使用して高度に分類された商品の巨大な倉庫があります。
そこに各製品は非常に短い期間のままです 天気、最終目的地は各支店の販売レポートと倉庫在庫を交差させることによって決定されるため。このように、会社の商業活動を一時的にでも中断する可能性のあるサプライチェーンの遅延はありません。
ロジスティクスとの違い
これらの2つの概念は非常に似ていますが、そうではありません 同義語、一方が他方に依存しているため。ロジスティクスは、 計画、会社の製品の精緻化と管理。これらのプロセスは、正確には、サプライチェーンを構成する段階の一部です。
ロジスティクスが各段階で実行する手順の指定に関係している場合、特に商品の輸送に関連する問題では、サプライチェーンは代わりに、マクロな視点、つまり、製造。