在庫とは何か、その有用性、分類、およびその方法について説明します。また、その長所、短所、およびさまざまな例。
在庫と会計の関係は、商取引の中核です。在庫とは何ですか?
在庫は、動産と動産の詳細な分類であり、 人 または 仕事。棚卸資産は、天気.
在庫により、大小の企業は、商業期間が経過する間に行われる商品と販売を徹底的に管理します。この期間の終わりに、会社は最終的な貸借対照表を取得し、それを他の年の貸借対照表と比較して取得します。結論 結果に基づいて商業的行動を取ります。
在庫とは何ですか?
在庫は、企業の管理および登録のシステムとして使用されます。利益 それが提供するので情報 の行動に関する要約と具体 購入 および商品の販売または サービス.
在庫との直接的な関係会計 の中心核です商業だからこそ、企業は必ず粘り強く業務をコントロールしなければなりません。在庫を通してあなたは会社の現在の状況を知ることができ、そこから 決定を下す それは有益な方法でそれを管理し、管理することを可能にします。
彼女を知る 要求する の 製品 原材料や卸売り用品を購入し、価格を下げることが重要です 費用、入力を失うことなく一定の生産を維持することができます。
在庫タイプ
在庫には、各社の規模や特殊性、生産の種類によって異なります。
その形によると:
- 在庫 製品 終了した。売りに出される、または売りに出される製造製品によって形成されます。
- 在庫 原材料。一度処理された要素によって形成された製品になります。
- の製品在庫処理する 製造。中間工程にある製品によって形成され、それらは原材料または完成品ではありません。つまり、それらは実行または形成されています。
瞬間によると:
- 初期在庫。会社での営業開始前に実施。
- 最終在庫。各会計期間の終わりに会社によって実行されます。
周期性によると:
- 永久在庫。それは技術的な方法で管理されています ソフトウェア から データベース。 The データ これらは、製品の入力または出力ごとに即座に更新されます。
- 定期的な在庫。これは、一定期間ごとに商品の物理的なカウントによって実行されます。
ロジスティクスによると:
- 在庫を予約します。需要の増加または失敗の場合に使用されるその生産余剰によって形成されます 生産的なプロセス.
- 輸送中の在庫。サプライヤーまたはサプライヤーの手に渡ったためにまだ会社に届いていない製品によって形成されます 輸送.
- 在庫を循環させます。購入単位あたりのコストを削減するために余剰で購入される商品または原材料によって形成されます。
- 在庫を予測します。需要の少ない時期から需要の多い時期に生産される余剰商品によって形成されます。
- 在庫の分離。これは、2つのプロセス間で使用されます。 生産性 同期されていません。
定期的な在庫をまとめる方法は?
- インベントリする製品を区切ります。それらが他の商品と混ざらないように、それらを撤回し、それらを分離するためにどの製品が在庫に入れられるかを確立することが重要です。あなたは目録を作るために棚または特別な部屋を持つことができます。
- 日付を選択してください。多くの企業はこの作業を四半期または半年ごとに実施し、一部の企業は永久在庫を組み込んでいます(初期在庫を作成し、ソフトウェアに情報をアップロードした後、商品の出入りは自動的に更新されます)。閉店日をお選びいただくことをお勧めします。このプロセスには、規定よりも数時間または数日かかる場合があることに注意してください。
- あなたがそれを必要とするならば、人々を雇ってください。在庫する部品の数によっては、通常、在庫プロセスは長くて退屈な作業です。 労働力 仕事を遂行するために会社または企業の外で。これは、作成時に考慮に入れる必要があります バジェット.
- 事務用品を持っている。文房具(ラベル、ペン、シート)は、きちんと整頓された作業に不可欠です。ラベルは、すでに在庫管理されている製品または製品のグループにラベルを付けるために使用できます。
- さまざまな種類の商品を分類するためのコードを確立します。各製品にコードを割り当てることをお勧めします。これにより、将来、ワークシート内の製品をより簡単に見つけることができるようになります。
- スプレッドシートまたはソフトウェアを選択してデータを入力します。商品がカウントされると、データはスプレッドシートに鉛筆で入力されるか、オンラインスプレッドシートまたはソフトウェアを使用して、将来、簡単かつ迅速にそれらを参照します。
在庫の長所と短所
利点:
- それは秩序と制御のメカニズムとして機能します。
- 紛失や盗難を検出するために使用されます。
- それは生産レベルを知ることを可能にします。
- 会社の価値を知るのに役立ちます。
- それは需要曲線を知り、それに直面することを可能にします。
短所:
- プロセスを実行するには、多大な人的資源が必要です。
- それは大きなストレージコストを伴います。
- かなりの時間がかかります。
在庫例