組織開発とは何か、なぜそれが企業にとって非常に重要なのか、そしてその主なタスクは何かを説明します。
組織開発とは何ですか？
組織開発は セットする から テクニック、の正しい操作を維持することを目的としたツールと実践 仕事, グループ また 組織、エネルギーを与える プロセス 良好な作業環境を生み出します。それは通常、人間関係、組織またはビジネス心理学および関連する職業を専門とする人員を担当しています。
組織開発は、 人、それらがどのように発展するか、どのような状況で、どのような要因が関係しているのか。それは間違いなく最も重要な要素の1つであり、企業や組織が問題を抱えることなく最適に発展できるようにするためです。 構造 またはスタッフと。
メインの1つ 問題 組織が経験するのは、適応の欠如です。市場と現在の世界には、固定された特徴が1つだけあります。それは、常に流動的であり、継続的であるということです。 動き。このため、組織は絶え間ない変更に浸透する必要がありますが、同時に本質を失うことはなく、誇張された形で変動することもありません。
完全に定義され、技術的に反対の構造に基づいて、企業が専制的な上司によって運営されていた時代は終わりました。今日は 値 から 民主主義 組織を運営するためには、共同参加が最も重要です。
組織開発の主なタスクは何ですか？
組織開発で取られる最も重要なステップのいくつかの理解を容易にするために、それらを簡単なステップで提示します。
- 適切な人員の選択。準備段階として、会社または組織は専門の担当者を選択する必要があります。管理者はこの決定を慎重に行う必要があります。選ばれたら、経営者は助けが必要な理由を説明しなければなりません（不満の状況、またはむしろ会社の構造的な問題のために）。
- のコレクション 情報。問題が明確になると、アンケートや従業員へのインタビューに基づいて情報が収集されます。人々の主観的な側面、彼らの考え、組織の現在と未来をどのように視覚化するかを救うことが重要です。
- 一般的な診断と定義 戦略。最後に、専門家のグループは 診断 一般的に、状況を詳細に経営陣に説明します。これには、従うべき一連の戦略、組織の機能を保証するために採用することが推奨される特定の指示を伴う必要があります。
- 行動計画。最後に、適切な対策を講じる必要があります。これは、組織の特定の状況によって異なります。これには、従業員のレクリエーション活動（対人関係を強化するため）から、講演や特定の組織のコースまでが含まれます。
ご覧のとおり、組織開発には会社全体が関わっています。それは、継続性を与えるかどうかです 下書き、すべての組織（および1つで競合する場合は市場）に常に存在する障害を克服するためのツールを提供します。グローバル化された複雑な世界では、この種の知識は組織から高く評価されています。