中央集権化

Y-Negocios

2022

中央集権化とは何か、それがどのように分類されるか、そしてその長所と短所について説明します。また、例と地方分権とは何ですか。

一元化により、権限、責任、または処理のコアが作成されます。

中央集権化とは何ですか?

私たちは、意思決定またはプロセスの力が 組織 同じインスタンスに収束する傾向があるか、より簡単に言えば、すべての できる または、すべての義務は、いずれかの一部として、同じ組織インスタンスに分類される傾向があります 政府仕事 または任意の管理モデル。

中央集権化は、中央集権化する傾向、つまり、権力の核を作り出す傾向になります。 責任 または処理。多くの入力と少数の(または1つだけの)出力があり、収束が作成されます。これは、多くの人間や生物学的環境でさえ発生する可能性があります。 管理 集中化されたリソースは、場合によっては、分散されたリソースよりもはるかに効率的です。

たとえば、中央政府は、分散と分散の傾向よりも、国の残りの部分を統治する単一の覇権的な権力の中心を好む政府です。 自律性 連邦政府または連邦政府の地方分権化を提案するものなど。同様に、ビジネスの分野では、ビジネス階層の下位レベルが管理権限を上位レベルに移す場合、つまり、同じリーダーシップまたは監督に収束する場合の集中化について説明します。

中央集権化の種類

管理の一元化は、チームリーダーへのコミュニケーションを管理します。

管理分野では、次のようなさまざまな種類の管理について話すことができます。

  • パフォーマンスの集中化。これは、特定のプロセスのすべての担当者を本社の1つに配置する、または特定のプロセスのすべての要求をブランチを通じて送信する会社の場合のように、組織内の地理的および運用上の集中化に適用されます。 領域 決定。
  • 部門の一元化。これは、組織が専門の部門または調整を構築するときに発生します。これは、システムに行き、会社の他の部分のすべてのITおよび技術要件を処理します。
  • 管理の集中化。それは厳密に関係します 意思決定、高レベルの管理またはある種の経営幹部に集中し、 コミュニケーション 向かって リーダー チームまたは部門。したがって、会社を完全かつ一元的に管理できます。

集中化の利点

すべての中央集権化は、統制の強化を追求します。セントラリストモデルは、さまざまなタスクの決定または処理の核が作成され、タスクの重複、繰り返し、または分散を防ぐため、監視、単一の意思決定、リソースの制御、および組織の特異性を促進します。すべての集中化は階層を生成し、確立します ダイナミクス リーダーシップの、それでそれは システム 強力なリーダーに最適です。

たとえば、ラテンアメリカ諸国の形成時には、中央政府は非常に重要でした。なぜなら、すべての政治的および経済的権力を大統領の姿に集中させることによって、 国家 そして、はるかに少ない余地が残されました アナーキー そして国の最終的な解体。

中央集権化のデメリット

中央集権化は、すべての作業が該当する権限を生成する可能性があります。

中央集権化には、特に意思決定とプロセスに関するコアとペリフェラルの間の依存関係に関して、欠点もあります。 情報。集中型モデルでは、「ボトルネック」、つまり、部門の入力が処理能力や意思決定能力よりもはるかに高いファネルダイナミクスが現れるのが一般的ですが、すべてが集中化されているため、他の誰もフローの負担を軽減できません。保留中のワークロード。これは遅延を引き起こし、妨害します 生産性.

他の 危険 中央集権化は、階層における専制主義または過度の硬直性と関係があり、したがって、すべてが当てはまる権威を生み出します。これにより、ジュニアスタッフは単に命令や指示に従うだけで済み、経営陣からの応答を待つ必要があります。これは、多くの場合、迅速に意思決定を行うために必要です。局化はしばしば過度の中央集権化の結果です。

企業における集中化の例

会社の管理における集中化の明確な例は、組織管理のすべてのセクションを完全に監督することを担当する戦略的管理または運用管理の作成です。この権威は完全に楽しむでしょう 社内で問題を迅速に解決するための適切な決定を下し、自由に情報を要求し、必要に応じてあらゆるプロセスに介入することができます。これにより、会社の作業基準が強化され、リスクの高い意思決定が防止され、共通の管理基準を作成して、 アナーキー 最小限に。

ただし、その見返りとして、すべてのコミュニケーションとすべての文書も新しい経営陣に送信する必要があるため、ビジネス官僚機構が著しく増加します。新しい経営陣は、決定を送信するために新しい文書を発行します。また、経営陣の意思決定が遅れ(キーパーソンが一時的に欠席したため)、残りの会社が待ち時間になり、生産ライン全体が遅れるリスクがあります。

地方分権化

地方分権化された体制は、いくつかの独立したユニットで構成されています。

地方分権化は、論理的には、中央集権化とは逆のプロセスです。つまり、調整や部門など、組織のさまざまなユニットに、手順の自律性と独立性を与える傾向があります。地方分権化された体制は、それぞれが同様の義務に直面することができるいくつかの独立したユニットで構成されています。

政治的地方分権化は、国を構成するさまざまな州または部門間の平等の連合で構成される連邦政府または連邦政府にとって重要です。

!-- GDPR -->