トレーニングとは何か、その利点、目的、および存在するタイプについて説明します。また、なぜそれが企業にとって重要なのか。
トレーニングにより、新しいスキルを習得し、パフォーマンスを向上させることができます。トレーニングとは何ですか?
仕事とビジネスの世界では、トレーニングは教訓的またはトレーニング活動のセットです 教える に提供される作業能力の向上 労働者 組織または会社の。彼らは彼らの拡大を目指しています 知識, 能力 また 適性.
存在するさまざまな形式のトレーニングは、さまざまな機能と スキル の目的を達成するために必要 組織。労働者にとって、彼らは改善の源を構成し、それは彼らが仕事の改善またはより洗練された形態の仕事を熱望することを可能にし、それは次に、例えば給与の改善に変換することができます。
すべての観点から、それは改善の一形態です 人事 あらゆる組織の
トレーニングの種類
訓練は、労働者に必要なスキルや知識と同じくらい多くの分野で行うことができます。実施されるトレーニングプログラムに応じて、具体的、大規模、公式または非公式、具体的または継続的な方法で提供できます。
したがって、特定のトレーニングは、新しい知識やスキルが与えられると最高潮に達しますが、継続的なトレーニングでは、予測可能な将来の終わりは示されません。大規模なトレーニングには同時に多くの労働者が関与しますが、特定のトレーニングは一度に1人の割合で実施されます。
トレーニングの目的
新しいツールの取り扱いについてスタッフをトレーニングすることが不可欠です。あらゆる形態のトレーニングの主な目的は、新しい知識の伝達です。 現像 新しいスキルまたは 学ぶ 新しいツールの取り扱いにおいて。
いずれにせよ、彼らは常に実践することができる知識の習得を含み、一般的に組織のいくつかの目標の満足に向けられており、したがって彼らの強化を目指しています 人事.
トレーニングの重要性
内でのトレーニングの重要性 仕事 あなたの組織は決して過小評価されるべきではありません。専門家のトレーニングは、組織がそのタスクを遂行するために必要なタスクのパフォーマンスを保証します。
特に、複雑なツールや危険なデバイスを使用する場合、または単に非常に具体的な知識が必要な場合は、そうでなければ労働者が持つことができない場合に必要です。
たとえば、製鉄所の労働者が鋳造機を専門的、安全、かつ生産的に使用するには、最小限のトレーニングが不可欠です。そうでなければ、労働者は経験を通じて知識を習得し、自分自身を入れなければならないでしょう 危険 自分自身と他の人 処理する.
また、多くの場合、長期的にしか理解できない要素もありますが、日常業務で考慮しなければならない要素があるため、経験だけでは不十分です。
トレーニングのメリット
人材のトレーニングに投資する企業は、通常、次のような短期、中期、長期の利益を得ることができます。
- 高精度の作業、高リスク、または複雑なツールの取り扱いに特化した、会社の優先タスクを実行する労働者を獲得します。
- 労働者の体と会社の間に帰属意識を促進し、また、組織の成長に不可欠な、昇進と新しいポジションの開設を可能にします。
- 増加 生産性 組織の損失、遅延、または「ボトルネック」の削減。