フィナンシャルプランとその目的を説明します。また、それがどのように分類されるか、なぜそれが重要であるか、そして例。
フィナンシャルプランニングとは何ですか？
の分野で 管理 そしてその ファイナンス、財務計画または財務計画として知られている場合 処理する どのように決定する 組織, 仕事 また 人 定められた目標を達成するために、資本リソースを管理します。簡単に言えば、それは財務計画を作成することです。 バジェット および/または 図式 から 費用 それはあなたが効率的で便利な方法でお金の管理を整理することを可能にします。
この財務計画プロセスでは、期限、コスト、および目的を詳細に、パーソナライズされ、組織化された方法で検討する必要があります。通常、このプロセスでは、次の段階に頼ります。
- 金銭的条件で表された目的とその優先順位の確立。
- これらの目的を達成するための期限の定義。
- 目的を達成するために必要な項目（またはお金のセグメント）を識別する財務予算の準備。
- 行われた財務上の決定の測定と管理、および以前の財務計画との比較。
このように、財務計画は通常、組織の財務の将来を整理する方法として、通常は自分自身または外部委託のファイナンシャルアドバイザーおよび経費計画担当者の手で事前に実行されます。
財務計画の目的
The 目的 財務計画の基本は、財務計画の作成、つまり、財務および資本リソースの管理に関して設定されたビジネス目標に向けたロードマップです。言い換えれば、財政の地平線、 ストラテジー 組織の基本的なガイドラインを支持してそれを最大限に活用するためのお金の管理。
これを行うために、すべての財務計画の演習では、現在の財務状態と、その決定された管理が短期、中期、および長期に伴う結果（正と負）の厳密かつ詳細な調査を作成する必要があります。
もちろん、完璧で間違いのない計画はないので、予期せぬ出来事を予測し、最終目標に可能な限り近づくことができるように、予測と予測もこれに介入します。
結論として、これらの目的は次のように要約できます。
- 財源が利用できない状況はできるだけ避けてください。
- メンテナンスコストを削減して、 料金 会社の機会。
- 組織の経済的耐久性を保証します。
財務計画の種類
その時間的範囲に基づいて、次の2種類の財務計画をすばやく区別できます。
- 長期的な財務計画。これらは通常、2年から5年先の予測であるため、さまざまな範囲で処理されます。 変数 そして、はるかに大きな不確実性。これには、より一般的なアプローチも必要です。
- 短期的な財務計画。この場合、それらははるかに近い予測であり、通常は1年以下であるため、即時と見なされ、より具体的で、より狭く、より一般的でないアプローチが必要になります。
財務計画の重要性
財務計画は、特に企業や組織にとって不可欠なツールです。 意思決定。人と同じように、企業には予算と一定の経済的制限があり、そのマージン内で目標を達成するために管理する必要があります。したがって、お金をどのように投資するかを慎重に計画することは常に良い考えです。これが、経営学のこの分野に多くの投資が行われている理由です。
財務計画の例
財務計画は広範かつ複雑であり、多数の変数と環境研究が含まれます。これらの中でそれを覚えておきましょう 規律 知識間の境界は移動可能であり、彼らは触れます。ただし、このページだけでなく、このページでも財務計画の側面を理解することは可能です。