システム思考とは何か、その原理、方法、特徴について説明します。また、因果関係の考え方。
システムは何を考えていますか？
システム思考または体系的思考は、 現実 相互接続されたオブジェクトまたはサブシステムのシステムとして。したがって、その操作とそのプロパティを理解して、 問題.
より簡単に言えば、システム思考は、機能のパターンまたは部分間の相互関係のモードに焦点を当てるために、孤立した部分ではなく全体を見ることを好み、 システム.
それは 考え 過去70年間に開発されました。他の一般的な概念に基づいて、パターンの理解と解決を容易にすることを目的としています 規律、エンジニアリングなど、 生物学 波 システム理論.
システム思考という用語は、 システム、それによって、その「外側」から抽象化して、そのコンポーネントとそれらの間の相互作用に基づいて記述できる現実のセット、有機体、またはセグメントが理解されます。
システムには、情報を交換するための「入力」と「出力」があります（エネルギー, 案件）周囲の環境と、オープンシステム（無料交換）またはクローズド（制限付きまたはヌル交換）の量に応じて。
システム思考の背景
彼の経歴は 哲学、hylozoic理論、および生物学の生気論。を参照して 心理学、ゲシュタルトの概念は重要です。
システムの一般理論は、1937年にKarl Ludwig von Bertalanffy（1901-1972）によって発表されました。このオーストリアの哲学者および生物学者は、他の人々が後にそれぞれの研究分野に取り入れたトレンドを開始するという当初の声明を提案しました。
たとえば、プロイセンの精神科医であるカート・ゴールドスタイン（1878-1965）とアメリカの生理学者であるウォルター・キャノン（1871-1945）によって取り上げられました。また、工学などの分野はこの新しい視点によって養われ、サイバネティックスの出現を引き起こしました。
1961年、本の登場とともに 社会システム、アメリカの社会学者タルコットパーソンズ（1902-1979）はシステム理論を 社会 全体として、これまでのところ、利用可能なシステム思考の最大のアプリケーションの1つです。
システム思考特性
システム思考は、現実を関係のネットワークと見なします。システム思考は、対象となるオブジェクトを順序付けられたシステムとして理解します。このために、次の4つの基本原則を適用します。
- 位置の原則。システム内には階層があります。つまり、その要素が占める場所に依存する垂直方向の順序です。これは、システムのシステム、つまり超システムを分析するときにも複製されます。
- 関係の原則。システムの要素間、または同じ超システムの異なるシステム間に存在する関係は、極性、引力または反発力を生成し、場の理論の定式化を可能にします。
- 制限の原則。すべてのシステムは、その期間、測定、 リズム、影響範囲と運用モデル。
- 等結果性の原則。特定の目的に向かって進むシステムは、同じ目標を想定している限り、さまざまなメカニズムを通じてそれを達成できます。
さらに、システム思考には他にも心理的な基準があります。それは次のとおりです。
- システムの本質的な特性は全体に属し、その部分のいずれもそれ自体を持つことはできません。システムは、その部分の合計以上のものです。
- すべての 分析 システムの分析は、ミクロとマクロ、サブとスープラから、異なるレベルで行う必要があります。
- システムの一部は、関係のネットワークに埋め込まれたパターンです。
- 現実は関係のネットワークです。
システム思考方法論
The 方法論 このタイプの考え方は非常に多様ですが、大まかに4つの基本的なステップに要約されます。
- システムとそのセットのグローバルビジョンを取得します。
- システムの各部分と中長期的なその予測との間の影響を理解します。
- 問題を解決するための有用なモデルの構築を可能にする、動的で複雑で相互依存する（サブ）システムの認識。
- 必要に応じて定性的または定量的リソースを使用できるようにするための測定可能および/または測定不可能な指標の認識、したがって取得する 結論.
システム思考の利点
システム思考はより多くの視点を提供します ホリスティックつまり、現実よりもグローバルで、複雑で、ダイナミックです。これにより、複雑なシステムをモデル化し、問題を最小限に抑え、「箱の外」のソリューションに心を開くことができます（すぐに使える 英語で）。このため、研究対象の視点を大幅に見直しています。
因果関係の考え方との違い
原因と結果の思考とシステムの思考は、同じ結果への2つの異なるルートです。ただし、原因と結果の考え方は、イベントとその結果の直接的な関係によって特徴付けられます。つまり、2つの間に実証可能な関係があると仮定すると、特定の原因とその測定可能な効果です。
これは、場合によっては、その弱点の1つです。原因の影響を常に認識できるとは限らないか、認識された影響の原因を知ることができます。これは、それらが存在しないことを意味するものではありません。時には過剰 情報 文脈上、因果関係を確立しようとする試みを覆い隠します。これは、システム思考がその価値を証明する場所です。
長期的な評価に役立つシステム思考により、原則として互いに離れている、または直接関連付けることが難しい2つのイベントをリンクする複雑な関係を理解できるため、人を見つける必要性を超えた視点に到達できます。告発または属性の非難。