リスク管理とは何か、存在するさまざまな種類のリスクとは何か、そしてなぜそれが非常に重要なのかを説明します。
リスク管理とは何ですか？
それはによって理解されます 管理 から リスク 組織またはプロジェクトに対する潜在的な脅威を特定および管理することに焦点を当てたアプローチを開発し、次に 戦略 打ち上げに最適です。これは、戦略的管理の中心的な要素の1つと見なされています。
この文脈で「脅威」と言えば、内部プロセスを混乱させる可能性のある外部要因を指します。 コミュニティ, 組織 また 下書き、そして、それらが必然的に発生する場合、それらを回避するか、それらが引き起こす可能性のある損害を最小限に抑えるために、何らかのタイプの封じ込め計画が必要であること。たとえば、 コミュニティ によって包囲される可能性があります 自然災害 または無秩序になりがちな人間のイニシアチブの失敗によって、または プロセス 緊急事態につながる混合タイプの。
したがって、さまざまな種類のリスクが存在する可能性があります。
- 市場リスク。金利、為替、およびそれらの間の関係など、商業および会計年度の変動にリンクされています オファー そしてその 要求する.
- クレジットリスク。金融契約の当事者の1人が合意された内容に従わず、投資したお金が失われた場合。
- 流動性または資金調達のリスク。の一部の場合 契約する コミットメントを尊重するのに十分な資金を調達することはできません。
- 運用リスク。または、プロセス、人員、または 技術システム によって採用された 仕事.
このように、リスク管理の目的は、予測を行うため、または場合によってはそれらを機会に変えるために、組織で発生する可能性のあるリスクを事前に特定することに他なりません。したがって、ビジネスリスク管理（エンタープライズリスク管理）は、あらゆるものを設計して適用することを目指しています 管理 ビジネス主なリスクエージェントから会社を「保護」するために作成された一連の戦略。これには、最初に弱点、強み、および機会の診断を行うことが含まれます。
リスク管理の重要性
組織または企業に脅威を導くことが求められているリスク管理およびリスク管理システムは、その成功または成功の大部分が通常それらに基づいているため、現代のビジネス世界の基本的な例です。理由は単純です。特定の生産プロセスが暗示する可能性のある複雑化に直面する準備が整っている組織は、次の場合に何をすべきかを知っている企業でもあります。 問題 が提示されるため、それを成長の機会に変えることができなかった場合に、それが大惨事になるのを防ぐことができます。 投資.